为什么监测竞争力 | 理论与方法 | 怎样监测企业竞争力

 

我们是怎样监测企业竞争力

 

    中国经营报企业竞争力监测体系(ChinaBusinessCompetitivenessMonitor 简称 CBCM) 的研发,源于 8 年前中国社会科学院工业经济研究所的研究课题——“中国工业国际竞争力研究”。这一课题的总报告获得 1999 年度“孙冶方经济科学奖”,其学术专著《中国工业国际竞争力——理论、方法和实证研究》获全国“五个一工程奖”。 2000 年,“中国产业与企业国际竞争力研究”项目列入中国社会科学院第一批重大科研项目。课题组在前述成果的基础上,继续由国内著名产业经济学家金碚主持,集合十余位国内著名的行业问题分析专家,研究重点由产业竞争力深入到企业竞争力。站在经济理论的高度,详尽剖析“竞争力”概念,深入研究竞争力理论,奠定了竞争力测评的理论基础。

    CBCM 是以量化形式显示竞争力,用这种方法首先要科学地选取指标和构造指标体系,一个可行的方法是采用理论分析,专家设计;问卷调查,多数选择;运用磨合,不断完善的方法来建立一个指标体系,作为对企业竞争力进行长期监测的工具。具体就 CBCM 来说就是:首先,进行理论分析,基于经济学的分析和管理学的研究,由专家设计一个指标体系的框架。然后,采取问卷的方式,由公众特别是经营管理者来评说,哪些指标重要,哪些指标更能够反映竞争力,即依据多数选择的原则,选取具体的指标。这样,就可以使指标体系的形成过程具有程序上的合理性。进一步的考虑是,按以上方式选取的指标体系应该是开放的和可扩展的,可以通过在测评过程中的运用、试错、磨合,来不断地完善。从而可以做到:理论依据可靠,选择程序合理,逻辑线路清晰,操作方式可行,逐步优化细化。

  竞争力监测结果包括两部分内容:一是基于企业基础财务数据得出的“ CBCI 基础指数”;二是通过问卷调查得出的“ CBCI 人气指数”。这两部分指数依据不同的权重相加,共同构成企业竞争力监测的结果,及“ CBCI 综合指数”。这样的计分方法就是试图使企业竞争力监测不仅考量那些可以直接量化的财务数据,也考量了企业在公众和特殊人群 ( 如财经记者团、行业分析师 ) 中的影响力情况。

  企业竞争力测评的质量取决于数据的真实性,而数据的真实性在很大程度上取决于数据的取得方式。我们为此做过一次问卷调查。对竞争力测评数据的取得方式,被调查者选择最多的是:政府部门提供,其次是上市公司报表,社会中介机构的调查资料,然后是企业自报。由于政府部门难以直接提供所有被监测企业的有关数据,所以,我们对企业竞争力的监测首先从上市公司入手,然后逐步扩展到非上市公司。目前体系已经收录了国内 1200 余家 A 股、 B 股上市公司及部分非上市公司的信息资讯。对于自愿申报资料的非上市公司他们的企业竞争力分值已经储存在我们的 CBCM 系统中,在适当的条件下可以和竞争力工作室进行深度合作。

—— 摘自金碚《竞争力经济学》

 

 
 
中国经营报社版权所有 @2004
公司地址:北京市海淀区西四环北路6号院1号楼
电话: 8008101720 010-88469271传真:010-88469271电子邮件: jingzhengli@cb.com.cn