7月3日，即中国银行沪市A股挂牌前两天，中行总行与绿地集团签署银企合作协议，向后者提供总计人民币40亿元的授信额度。这是继农行、工商行之后，近期又一国有商业银行向绿地提供巨额授信。

　　同时，“国六条”及九部委《意见》出台前后，全国人大及各部委派人到上海做政策和市场调研时，绿地都作为上海房地产界的主要代表，作了相关汇报，因此其一举一动，也格外引人关注。

主动调整 应对调控

　　“去年，绿地增加了中低价商品房和重大工程配套商品房的开发比重，并加大现代服务业集聚区的建设力度，此次中行授信资金，也将重点用于这些项目。”绿地集团董事长张玉良说。

　　据了解，目前绿地在上海建设的重大工程配套房、中低价房总面积达到140万平方米，预计还要再开发70～80万平方米的中低价商品房。这些项目均价介于每平方米6000元～7000多元之间。而除了建筑面积达85万平方米的现代服务业集聚区项目正在施工外，年内还将在卢湾、普陀和闸北等区建设总建筑面积约65万平方米的三大新项目。

　　去年8月，也是正当调控的关口，中国农业银行向绿地授信20亿元。在张看来，按照政府产业导向进行市场运作，是绿地成功的秘诀，也是商业银行认可绿地发展前景的决定因素之一。

　　张承认，新一轮调控政策对包括绿地在内的每家房企都有影响，但从2004年头一轮调控开始，绿地已经在主动调整区域布局和产品结构，尽量把调控对企业的冲击减到最低。

　　资料显示，自2003年起绿地全面走出上海，启动全国化战略之后，到2005年，它们已经进入全国17个城市。同时，集团在2004年开始大力进军商业地产领域，今年，其上海市场商业项目比重超过了80％。

　　去年上海是调控的重点对象，楼市大受打击，而绿地在上海以外市场的销售比率超过50％，大大分散了风险。今年这轮调控针对的又是住宅市场，向商业地产倾斜的产品结构，正好有助于绿地平稳过渡。

绿地的国际化视野

　　张玉良一再强调，绿地发展策略是“保持速度，控制风险”。而作为这一策略保证的，是其投融资方面的国际化视野和实际运作。

　　今年4月，绿地收购了上海南汇区一幅600亩土地51％的股权，以及400亩净地。6月，绿地斥资两亿元，在常熟拿下一幅291亩的地块。而据悉绿地正在运作一次性收购东北某市6个房地产企业。

　　在各地持续增加土地储备的同时，有消息称绿地正在酝酿引入国际策略投资者。对此，张玉良表示，目前一切尚在谈判阶段，具体细节不便透露，“但可以肯定，将来绿地的股权、人才都是国际化的，第一步是在规划设计、酒店管理等方面和全球性企业合作。”

　　据张介绍，绿地计划将旗下上海及外地4～6个商业地产项目，包括酒店、写字楼和商场等，打包成为REITS（房地产投资信托基金）到香港上市，有三家海外投行正在准备有关的方案。

　　“投行希望我们打包的是全部建好的项目，而我们则希望注入一些在建项目，这样我们在项目资金安排上更有灵活性。”他补充说。